nos prestations

8 ÉTAPES PERSONNALISÉES

Nous rationalisons les processus de personnalisation flexibles en une séquence claire et concise de 8 étapes.

  • 01.

    envoyer des dessins de conception

    Envoyez-nous vos dessins de conception de pièces.
  • 02.

    ÉVALUER LES BESOINS DE PERSONNALISATION

    Élaborer des plans de production et de fabrication basés sur des besoins personnalisés et fournir des suggestions professionnelles.
  • 03.

    DEVIS EN TEMPS RÉEL

    Tout en proposant des solutions flexibles, nous proposons également des devis pour différentes options parmi lesquelles vous pouvez choisir.
  • 04.

    PRODUCTION D'ÉCHANTILLONS

    Commencez à acheter des matières premières et démarrez immédiatement la production d’échantillons.
  • 05.

    INSPECTION DE LA QUALITÉ DES ÉCHANTILLONS

    Nous assumons l’entière responsabilité de garantir que vos pièces sont fabriquées selon nos normes.
  • 06.

    EXEMPLE D'EXPÉDITION

    Logistique flexible pour garantir une livraison rapide des échantillons pour inspection.
  • 07.

    CONFIRMATION DE COMMANDE

    Finaliser la quantité pour la production de masse
  • 08.

    PRODUCTION DE MASSE ET LIVRAISON

    La gestion la plus stricte de la production et du transport confirme une livraison stable et dans les délais de produits de haute qualité.
"Les solutions les plus efficaces sont celles adaptées aux besoins spécifiques de nos clients."Trouvez votre solution
livraison

NOUS COMPRENONS QUE DES DÉLAIS DE LIVRAISON FIABLES ONT UN IMPACT PROFOND SUR LES ACTIVITÉS DE NOS CLIENTS.

Fournir des délais de livraison efficaces et toujours fiables à nos clients est le principe de ChengShuo. Nous vous informerons du délai de livraison pour chaque produit dans sa description, et nous livrerons les produits à temps selon le délai de livraison que nous vous avons communiqué. Nous vous offrirons une expérience de livraison surprenante.
  • Livraison rapide des échantillons

  • Livraison rapide garantie pour les commandes de production en gros

  • Ne dépassez jamais le délai de livraison le plus long.
  • Synchronisez en temps opportun l’avancement de la production et les informations logistiques de vos marchandises.
  • Pour les commandes urgentes, nous exploiterons pleinement les avantages de notre chaîne d’approvisionnement pour vous aider à résoudre les difficultés grâce à des achats externes, une production coordonnée et une supervision et une inspection de qualité dédiées.
En savoir plus

comment pouvons-nous contrôler le délai de livraison

QUANTITÉ MINIMUM DE COMMANDE

NOTRE GESTION ROBUSTE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT NOUS PERMET D'OFFRIR DES QUANTITÉS MINIMUM DE COMMANDE FLEXIBLES À UNE CLIENTÈLE ​​DIVERSIFIÉE.

Si la quantité de votre commande n’est pas suffisamment importante, ne vous inquiétez pas. Nous tirerons parti de notre vaste chaîne d’approvisionnement de fabrication de précision en Chine pour trouver des fabricants prêts à vous fournir.
  • SERVICE D'USINAGE CNC

    90+
    Chaîne d'approvisionnement
  • SERVICE DE MOULAGE PAR INJECTION

    40+
    Chaîne d'approvisionnement
  • SERVICE DE TÔLE

    150+
    Chaîne d'approvisionnement
capacité

UNE CAPACITÉ DE PRODUCTION DE LEADER RENDEZ VOTRE ENTREPRISE PLUS FACILE

Nous comprenons parfaitement que la quantité de produits dont vous avez besoin peut différer considérablement selon le stade de votre entreprise. Cela s'applique non seulement à la production d'échantillons, mais également à la fabrication à grande échelle. Lorsque la demande est faible, nous pouvons vous aider à résoudre les problèmes de prix, et lorsque la demande est élevée, nous pouvons vous aider à résoudre les problèmes de capacité de production.
  • Production de masse

  • Ne jamais reporter

En savoir plus
aider les clients à réduire leurs coûts tout en garantissant une assurance qualité complète.
  • approvisionnement matériel
  • optimisation des processus
  • équipement d'automatisation
  • contrôle des coûts
  • OPTIMISATION DE LA CONCEPTION
  • gestion de la chaîne d'approvisionnement
Trouvez des fournisseurs de matières premières avec des prix raisonnables et de bonne qualité, et achetez en gros pour obtenir des prix préférentiels.
  • Évaluez régulièrement les fournisseurs de matières premières en termes de prix et de qualité et entretenez des relations avec plusieurs fournisseurs pour garantir que des options de sauvegarde sont disponibles.
  • Établir une coopération à long terme avec les fournisseurs, établir des relations d'approvisionnement stables et s'efforcer d'obtenir des prix et des conditions d'approvisionnement plus favorables.
  • Utilisez un logiciel avancé de gestion des achats de matières premières pour optimiser au maximum le processus d’approvisionnement et réduire les erreurs humaines et les retards.
Optimisez le flux des processus, améliorez l’efficacité de la production et réduisez le taux de rebut et la consommation d’énergie.
  • Effectuer un examen complet du processus de production pour identifier les points d'optimisation potentiels et apporter des améliorations pour augmenter l'efficacité de la production et réduire les coûts.
  • Adoptez des systèmes avancés de planification et d’ordonnancement de la production pour garantir une utilisation maximale des actifs de production et éviter les lignes de production inutilisées et le gaspillage.
  • Introduire une technologie et des équipements de production avancés pour améliorer la précision et l’efficacité du traitement et réduire le taux de rebut et la consommation d’énergie.
Introduisez des équipements d’automatisation et une technologie de fabrication intelligente pour réduire les coûts de main-d’œuvre et améliorer l’efficacité de la production.
  • Introduisez des équipements d’automatisation et une technologie de fabrication intelligente pour réduire les coûts de main-d’œuvre et améliorer l’efficacité de la production.
  • Établissez un système de gestion de fabrication intelligent pour réaliser une surveillance et une analyse en temps réel des données de production, et optimiser et ajuster intelligemment le processus de production.
  • Former les employés à maîtriser les compétences d’exploitation et de maintenance des équipements d’automatisation afin de garantir le fonctionnement efficace et stable de l’équipement.
Contrôler strictement les coûts de production, y compris les coûts de main-d'œuvre, les coûts de maintenance des équipements, les coûts de transport, etc.
  • Développer des plans détaillés de contrôle des coûts et des systèmes de gestion budgétaire pour contrôler et analyser strictement les différents coûts.
  • Évaluez régulièrement les coûts de main-d'œuvre, les coûts d'entretien des équipements et les coûts de transport pour identifier les moyens de réduire les coûts.
  • Sensibiliser les employés à la conservation, réduire les déchets et améliorer l’efficacité de l’utilisation des ressources.
Travaillez avec les clients pour optimiser la conception afin de réduire les pertes de matériaux et de simplifier la technologie de traitement.
  • Travaillez en étroite collaboration avec les clients, écoutez leurs besoins et leurs opinions, et optimisez conjointement la conception des composants, réduisez les pertes de matériaux et simplifiez les processus de traitement.
  • Utilisez un logiciel CAO/FAO avancé pour simuler et analyser la technologie de conception et de traitement afin de trouver des solutions d'optimisation.
  • Optimisez la conception et effectuez une évaluation des coûts pour garantir que les modifications de conception peuvent réellement réduire les coûts et garantir la qualité du produit.
Établir un système efficace de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour réduire la pression sur les stocks, les coûts des stocks et l’occupation du capital.
  • Utilisez des systèmes avancés de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour réaliser l’informatisation et la gestion automatisée de la chaîne d’approvisionnement et réduire les pertes et le gaspillage causés par l’asymétrie de l’information.
  • Établir un mécanisme d'échange d'informations étroit avec les fournisseurs pour partager les informations sur les commandes et les prévisions de demande en temps opportun afin d'éviter les retards de stocks et les pénuries de matériaux.
  • Optimisez la gestion de l’entreposage et le transport logistique, réduisez les coûts de stocks et l’occupation du capital, tout en garantissant la livraison dans les délais des commandes des clients.